Estruturação de RH & Gestão de Pessoas
Quando a empresa cresce, o RH precisa acompanhar.
Nem toda empresa precisa de um departamento de RH. Mas toda equipe precisa de processos, orientação e organização — clareza para a liderança e estrutura para crescer.
- +17 anos em RH & DP
- Estruturação · Processos · Folha
- Atendimento remoto | Brasil
Contexto
Quatro cenários que aparecem sempre.
Sem RH
A liderança acumula contratação, férias, conflitos, documentos e decisões sobre pessoas.
RH sobrecarregado
Existe uma pessoa de RH, mas os processos são descentralizados e cada um faz de um jeito.
Dados sem decisão
Há informações de pessoas, mas faltam indicadores, análise e clareza para a liderança.
DP como urgência
Folha, prazos, obrigações e dúvidas trabalhistas tiram o foco do negócio.
Soluções
Três formas de te ajudar — uma mesma expertise, adaptada ao momento da empresa.
Clareza para a liderança. Organização para o RH. Estrutura para crescer.
Sua empresa não precisa de um departamento de RH. Precisa de uma gestão de pessoas organizada.
Para clínicas, consultórios e pequenas empresas que ainda não possuem uma estrutura interna de RH.
Organizar
Processos essenciais, documentos, cargos, políticas e rotinas de Gestão de Pessoas.
Orientar
Apoio ao proprietário e/ou liderança em decisões, feedbacks e situações relacionadas à equipe.
Acompanhar
Reuniões periódicas, indicadores básicos, pendências e plano de ação.
- Admissão e onboarding
- Férias, benefícios, ponto e jornada
- Desligamento e checklist de encerramento
- Organização de documentos e procedimentos
- Cargos, responsabilidades e organograma
- Políticas e regras internas essenciais
- Orientação à liderança
- Apoio em situações de pessoas
- Feedback e acompanhamento da equipe
- Indicadores básicos de RH
- Reunião periódica de gestão
- Plano de ação e melhorias contínuas
Projetos específicos podem ser contratados à parte, conforme a necessidade.
Seu RH já existe. Agora ele precisa funcionar melhor.
Projetos de diagnóstico, organização e melhoria para empresas que cresceram e precisam profissionalizar a Gestão de Pessoas.
Diagnóstico
Cenário atual, gargalos, riscos, prioridades e plano de ação.
Processos
Mapeamento, padronização de fluxos, procedimentos e responsabilidades.
Políticas
Criação ou revisão de políticas e regras internas.
Cargos
Organograma, responsabilidades e descrição de cargos.
Indicadores
Definição de KPIs, acompanhamento e leitura gerencial.
Dashboards
Transformação de dados de pessoas em informação para decisão.
Eficiência
Diagnóstico e automação de fluxos e processos.
Auditoria de folha
Revisão de processos, cálculos, eventos e consistência da folha.
Apoio operacional e projetos de DP, com mais segurança e acompanhamento.
Pode ser contratado como solução complementar, projeto específico ou operação recorrente, conforme o cenário.
- Folha de pagamento
- Benefícios
- Admissões
- Ponto eletrônico
- Férias
- Banco de horas
- Rescisões
- Obrigações acessórias
- 13º salário
- Auditoria de folha
- eSocial
- FGTS Digital
- DCTFWeb
- Revisão de processos de DP
Método
Diagnóstico antes de solução. Processo antes de ferramenta. Cada entrega é construída sobre a realidade da empresa — não sobre um modelo genérico.
Entender
Rotinas, dores e prioridades reais do time.
Organizar
Processos, políticas e responsabilidades claras.
Sustentar
Indicadores e acompanhamento para não regredir.
Quem sou eu
Meu trabalho é transformar complexidade em organização — com soluções práticas, claras e aplicáveis à realidade de cada empresa.
Especialista em Departamento Pessoal, Recursos Humanos e Gestão de Pessoas.
+17 anos de experiência em rotinas de DP, RH, processos e Gestão de Pessoas.
Atuação em empresas de tecnologia e consultoria, lidando com rotinas críticas, processos, sistemas, prazos rigorosos e alto nível de responsabilidade.
Como pode funcionar
Formatos flexíveis, definidos conforme a necessidade da empresa.
Projeto
Escopo, prazo e entregáveis definidos para uma necessidade específica.
Mensal
Acompanhamento contínuo de RH, com escopo e rotina previamente combinados.
Avulso
Demandas pontuais de DP ou RH, cobradas conforme o serviço.
Combinado
Projeto inicial de estruturação + acompanhamento posterior, quando fizer sentido.
Proposta personalizada conforme a realidade da empresa.
Vamos conversar?
Conte um pouco sobre o momento da sua empresa.
Basta me informar:
- Quantidade de colaboradores
- Momento atual do RH/DP
- Principal desafio ou necessidade
- (11) 91336-8403
- linkedin.com/in/carolinagodoi
- Atendimento
- Atendimento remoto | Brasil